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VUCA时代的战略思考力©
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课程特色
根据企业实际需求与当前挑战设计具体培训内容。
导师既有在IBM, Google, 戴姆勒（奔驰）等世界500强企业的工作经历，也具备在本土互联网公司担任HRVP的管理经验，同时为多家公司的管理顾问及CEO个人教练。曾担任Google大中华区培训及人才发展负责人，Google亚太区领导力项目负责人。
课程根据大脑最有效的学习机制，采取“三段式”教学流程，该流程保证了学习者从学习知识到能力与行为更科学的转化，而有效的作业环节设计更加帮助学习者加深对所学内容的理解和应用。
可用中文、英文教授。
课程目标与收益
学会平衡短期需求与长期发展，为组织创造真正的价值，成为一名战略思考者。
能够将战略思维有效融入日常工作中、决策和团队管理——对日常工作的各个方面保持广泛的战略视角，从基础的自我效能，到决策，到确定团队的优先事项。
保持敏捷，能够识别商业环境中的变化，并在目标发生变化时改变方向。
了解公司的战略与关键目标，并在面临艰难的选择和冲突性目标时将最重要的战略目标置于首位。
使团队努力的方向与组织需求保持一致。
不仅在工作中具备战略思维，在个人生活中也能用战略思维进行分析与决策，实现职业与生活的双重成功。
建立战略思维力主要的障碍。
培养VUCA时代职场的核心竞争力——战略思维。
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